2013年12月13至14日在佛山市顺德区周大福珠宝有限公司讲授《供应商管理》培训课程。参加本次课程的同学来自生产部、总务部、技术部和品质部课等50多位同学。

课程开始蒋助教将组长和秘书选举出来，这样便于课程的交流课把握，取好各组的队名，同时将老师引出。

本次课程的内容主要针对9大方面进行阐述：

1、供应商管理概述

2、供应商管理的内容

3、供应商评估

4、供应商的选择

5、供应商考核评定

6、供应商开发

7、供应商关系管理

8、供应商合同管理与规范

9、供应商谈判技巧与策略

每个模块我都会以案例的形式进行导入，同学们的参与小组讨论分享和老师点评这种形式完成。讲到供应商谈判技巧与策略的内容时候由学员模仿我给出的场景进行演练，这样更能实际遇到的问题进行纠偏。

最后一个供应商管理部门的几个同学将7个问题点用白纸写上，我与30分钟做最终的回复，回答问题的同时再对两天所有学的内容进行总结。取到画龙点睛的效果。