作者：刘小明          时间：2013年4月14日

2013年4月14日受深圳某企业邀请讲授生产现场6S课题培训，我打的士7:30分就到达了企业门口，机构助教还没有到，于是与企业保安员说明今天的来意后，保安把我带到会客室。

时间比上课时间早到一个小时，因为今天培训的课题是：生产现场6S，我想着就在厂区转了一圈发现如下几个问题点：

1、厂区的道路是用石头铺的，有些石头凹陷下去或不平。

2、绿化带的花草有高有矮，花池也有很多杂草。

3、公司前台放着正面四个灭火器，且前台正前方放着一盆大花。

4、企业获得很多荣誉，陈列在培训室的两侧，上下拜访大小不一。

针对以上四点问题，在上午讲课时放进了课堂的案例中，再结合浙江我辅导的一家机械企业的5S现场图片展示进行讲解。学员队6S内容和意识的理解就更深刻了。在下午我组织了学员到生产现场进行全面检查，检查完后回到会议室进行图片讲解和点评。

在一些制造企业的课题中，我小结一点就是培训应结合企业现场发生的事作为案例进行讲解这样的课程效果最容易体现和落地，希望此观点能给大家有所帮助。