2016年1月9日在深圳日东光学有限公司讲授《一线主管技能提升训练》课程，本次培训的企业是日资企业，产品是生产显示屏的，企业来自的班组长有广州、东莞和深圳生产基地的一线班组长共40多人参加，同学们整天上课非常认真积极地配合老师学习。企业HR与我反馈：之前上这个课程的老师都是一个老师，都是以讲授式为主，效果比较不好，此次上课学员氛围要做到轻松愉快的体验学习，我一口同声回答没有问题。

整个培训过程放了轻音乐，我今天的课程主要是引导为主，学员参与体验互动学习。

整天分享的内容如下：

第一部分 TWI-JS 工作安全

第二部分 TWI-JI  工作教导

第三部分 TWI-JR 工作关系

第四部分 TWI-JM 工作改善

第五部分 一线主管高效执行力打造

1、执行不力的十大症状

2、执行团队中的角色划分与管理

3、团队发展的五个阶段

下课后学员执行考试。

写于1月10日深圳家里执笔