2015年12月9日在珠海某自动化设备有限公司讲授《卓越班组长管理》课程，这次培训的企业是外资企业，参加培训的学员来自生产部总监、主管、班组长、仓库主管及QA参加，开课前外国总监开篇讲话，证明此公司对本次培训的重视程度。一天的时间培训的内容包括：

一、班组长的职责与角色转变

二、班组员工管理

三、班组高效执行力打造

四、班组质量管理提升

五、自我成长和提升

六、班组案例分析

下午除了进行基础知识授课外，我还带着学员到现场去诊断，让学员学到的东西去发现企业的一些问题，提高了同学们发现问题与解决问题的意识。