本次课程围绕《企业经营管理系统》的实操模型，从战略布局、目标规划、组织变革、绩效重构、薪酬体系、人才发展规划六大板块进行剖析。层层递进、精确瞄准企业痛点及需求。通过培训、企业走访、模拟运用相结合的方式进行，让所学知识得以转化运用。