人力资源盘点”是公司进行整体资源盘点评估的重要一环。通过人才盘点，企业管理层人员可以通过数据资料明确目前的人力资源配置现状，更好地配置人力资源，使人力资源的潜在优势得到最大发挥。现有人力不一定等于现有有效人力，现有有效人力也并不一定等于未来有效人力。所以人力盘点应协助公司在人力规划上提前做出反应和策划可行方案及措施。人力盘点”往往是公司在面临重大决策，针对公司整体资源进行盘点评估中的重要一环。公司要向持续稳定快速的发展，应将人力盘点与人力规划当做经常持续性规范化的工作，随时配合公司经营目标的建立及修改，年度/每季做一次人力规划报告。