客户：联想公司 地点：北京市 - 北京 时间：2013/9/27 0:00:00 2014年8月27-28日，实战派项目管理专家隋继周老师，应邀为联想公司学员们进行为期2天的项目管理实战演练培训。 本课程基于大家都熟知的PMBOK体系，以一个大型项目案例为主导线进行模拟实战演练，针对组织存在的项目经理职责界定不清（主要是售前工程师承担项目经理的职责）导致的沟通协调、资源调配困难，项目经理无计划性导致的时间管理松散、主次工作优先级不清、资源冲突、浪费严重，项目经理缺乏柔性的管理技巧导致的团队之间沟通不善、效率低下等影响项目交付率、客户满意度等实际问题，进行指导性讲解。现场充分调动学员积极性，开发团队的力量，为今后的实际工作打下良好参考基础。 学员们热情高涨，普遍反映受益匪浅，物超所值。 在此，我们也祝愿学员们事业进步，管理更上一层楼！ 中智慧聚的老师和员工们，一直致力于传播和推进国际先进的项目管理经验、技术，我们为组织和个人提升价值！ 咨询电话：4006-300-118，18901369996， chinawisdom@vip.163.com