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贾悦:《识人•用人•带队伍—九种个性与团队建设》第七章团队运三种主要的力量
2016-01-20 38192

第三篇 管人篇——如何带出高执行力、高凝集力的团队


团队运行需要三种主要的力量,它们分别来源于不同的角色,每种角色来源于相对应的个性类型。表7.1演示了团队力量的角色构成及每种角色最佳的对应个性类型。例如实干者(CW)最佳的对应个性类型是3号。这三种力量就是团队的领导力、团队的创新力、团队的执行力。


 
7.1最具领导力的个性类型

    团队的领导力由,主要有三种角色来实现,而每种角色都有一一对应的个性类型。例如:团队角色实干者对应的型号是3号。如图7.2所示。九种个性是动态变化的,也就是某个个性类型经过自我提升,同样也可以与相应的团队角色相匹配,如图中用虚线表示的个性类型。即9号通过自我提升会表现出3号的优点。也就是说是团队角色的实干者可以有两种个性类型来匹配,一个是3号,一个是提升了的9号。


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