目录

第一篇 识人篇——便于识人的九种个性

第1章  了解最通俗的九种个性

1.1认识九种个性

1.2九种个性基础

第2章  如何判断自己的个性类型

2.1判断个性类型的第一步，感性判断。

2.2判断个性类型的第二步，理性判断。

2.3判断个性类型的第三步，求和计算。

2.4判断个性类型的第四步，关键点区分。

2.5判断个性类型的第五步，整合与疏离区分。

第3章 如何识别他人的个性类型

3.1通过面孔识别九种个性类型

3.2通过外部特征识别九种个性类型

3.3通过侧翼识别九种个性类型

3.4 通过发展层级识别九种个性类型

第二篇 用人篇——如何依照成员不同的个性搭配最佳团队

第4章  何谓团队？

4.1团队的构成

4.2团队的类型

4.3团队的发展阶段

4.4团队的角色分类

第5章  如何依照员工个性的不同来组建团队

5.1组建团队的策略

5.2组建团队的常规程序

5.3个性的不同分类

第6章  如何结合个性类型进行最佳角色搭配

6.1 如何判断团队中的角色

6.2团队成员的个性组合

6.3团队的角色搭配

6.4团队成员的角色与个性组合搭配

第三篇 管人篇——如何带出高执行力、高凝集力的团队

第7章  打造最佳团队的三种力量

7.1最具领导力的个性类型

7.2最具创新力的个性类型

7.3最具执行力的个性类型

第8章 团队不同发展阶段如何带团队

8.1组建期阶段的个性与角色组合

8.2激荡期阶段的个性与角色组合

8.3规范期阶段的个性与角色组合

8.4执行期阶段的个性与角色组合

第9章  如何带领三种类型的团队

9.1猎豹团队的个性与角色搭配

9.2羚羊团队的个性与角色搭配

9.3斑马团队的个性与角色搭配

后记

附录

参考文献