2011年10月20-21号两天，华奕天启如约为传洋集团进行了执行力体系构建项目的第二期培训，继上一期《决策打造执行力》后，这次仍由龚银坤将军进行《领导打造执行力》的培训，为期两天的培训中龚将军结合调研阶段的企业典型案例进行解剖，深刻反映了领导在执行力体系中的重要性，并从执行流程上入手针对执行前，执行中，执行终，每一阶段领导都该主抓哪些工作，如何抓，做了详细的讲解。课程中龚将军结合自己几十年的带兵经验，充分向学员展示了如何用领导力打造执行力的艺术和方法。两天的课程下来，学员都受到了巨大的震动，课后学员还根据课程内容对自己的工作现状进行了深刻分析总结，并详细列出了如何抓落实工作的详细步骤和计划。此次培训得到了企业全体管理者的一致好评。