员工内训是企业提升员工素质与技能进而实现企业发展的重要手段，企业通过员工内训，不仅可以拓展员工职业发展空间，而且可以激励和稳定优秀员工。
　　目前很多企业高层已充分认识到培训的重要性，然而，在实施培训时，并不能达到预期的培训效果。
　　（一）培训与真实需求脱节，多数企业经常购买几套视频光盘，每天下班后组织员工集中学习，但经过一段时间的强制性学习效果并不理想。

        出现这种问题原因在于，企业员工素质参差不齐、岗位不一，培训需求各异，购买一些视频供大家集体学习，等于让企业全体人员开同一个"药方"，同喝"同一碗药"。这样的培训不是以不同员工的实际需求为出发点。员工看到这样的培训对他的工作和职业生涯发展没有什么益处，他们就会觉得没有必要，甚至产生反感。

　　（二）成功的员工内训，如果要对全体员工统一进行培训的话，应该根据不同层次、不同岗位员工的实际需求，从网上精心挑选一些有针对性的视频课程供他们学习，也可以由企业高管或外聘专业老师向学员进行企业文化、企业管理制度、提高员工精神素质等、人格、价值观、执行力和职业道德的培训，但不管哪种形式的培训，都要狠抓落地，把培训转化为成果。至于那些岗位知识、岗位技能、工具维修保养使用等训，则应由各部门针对不同需求，开展有针对性的培训。

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