盖烈夫:《管理人员有效沟通能力的提升》
2016-01-20
38892
目的
帮助各级管理者提高沟通重要性的认识,提高沟通水平和沟通艺术
内容
管理人员有效沟通能力的提升
(培训大纲)
第一讲:沟通的概念与形式
一、沟通的定义与意义
二、我们为什么要沟通
三、沟通的障碍与损失
四、沟通的渠道与模式
五、沟通的内容与方式
第二讲:沟通的原则与礼仪
一、有效沟通的基本原则
二、有效沟通的最佳时机
三、有效沟通的基本礼仪
四、微笑聆听最好的技巧
第三讲:沟通的心态与技能
一、态度决定沟通的成败
二、知识决定沟通的和谐
三、有效沟通的金科玉律
四、技能决定沟通的效果
第四讲:沟通的效果与执行
一、沟通切记 “十个不要”
二、沟通中的 “八个避免”
三、不受欢迎的沟通弊病
四、沟通中的 “十不原则”
五、沟通失败的主要病因
六、沟通不排斥行政命令
七、避免沟通难堪的妙方
八、沟通中的 “20个技巧”
免责声明:该信息由网站注册会员自行提供,内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责,本站对此不承担直接责任及连带责任。