企业高中层领导、人力资源领导

帮助各个层次的领导和管理者提升效能

《高效能人士的七种好习惯》 （精简版培训大纲） 2011年7月16日 前言： 一、作者及著作评价 二、著作的主要内容 三、美国精神的著作 四、阿司匹林创可贴 第一讲：重新去探索自我：从内而外造就 一、如何看待习惯 二、三个概念新义 三、如何实现成功 四、人生三个阶段 五、命运的决定链 第二讲：个人领域的成功：从依赖到独立 习惯之一：主动积极——个人愿景的原则 一、人类独特的禀赋——发挥积极的作用 二、相同的指纹极少——创造自己的生命 三、由内而外去造就——树立价值的原则 习惯之二：以终为始——自我领导的原则 一、愿景和目标 二、SMARTD原则 三、使命与宣言 四、领导与核心 五、原则与价值 习惯之三：要事第一——自我管理的原则 一、要事第一，——要忙得有意义 二、何谓要事？——最重要的事情 三、如何做到？——讲究基本原则 四、时间管理，——做时间的主人 第三讲：公众领域的成功：从独立到依赖 习惯四：双赢思维—人际领导的原则 一、何谓双赢 二、六种思维 三、双赢品格 五、双赢关系 习惯五：知己解彼—同理心交流原则 一、先哲圣贤们的名言 二、沟通的最基本原则 三、印第安人的发言棒 四、不良沟通四个弊病 五、影响知彼解已因素 六“八不原则”的守恒 习惯六：统合综效—创造性合作原则 一、统和综效的基本概念 二、统和综效的几种方式 三、统和综效的基本原则 第四讲：平和的自我更新：从提升到完善 习惯之七：不断更新—平衡的自我更新的原则 一、更新自我的概念 二、苟日新，日日新 三、更新自我的法则 四、更新的四个面向 五、每天问一个问题