集团化管理的“16化”思路 一、整合管理集团化、经营运作制度化 二、纵向延伸链条化、横向发展多角化 三、生产保障成本化、系统管理职能化 四、经营管理模式化、成本管理效益化 五、产品开发精深化、市场营销品牌化 六、财务杠杆最大化、资本效益增值化 七、人才培养专业化、员工队伍素质化 八、管理平台信息化、公共关系资源化。