PDCA管理循环的要点： 第一、要深地理解戴明博士管理循环提出。 第二、要深入了解和理解管理循环的内容，其要点是： （一）管理循环的四个阶段 （二）管理循环的七个工具 （三）管理循环的八个步骤 第三、要坚定管理循环的应用和持续改善。其要点是： （一）PDCA循环的适用范围 （二）5W2H内容的深刻了解 （三）PDCA循环的广泛应用 （四）过程为主的质量管理 （四）组织管理的持续改善。