陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操系统。“打靶营销”是继“定位”理论后，在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式，对于快速成长的中国品牌具有极强的理论指导意义及实战价值。

现将谷妈咪品牌全案策划的部分内容展示如下，以和读者分享。

一、品牌战略

1.婴幼儿辅食行业的前景

中国开始进入一个新的人口生育高峰期，在2016年以前，人口增长将保持在每年1600万至2000万的水平，将出现一个庞大的需求群体。中国社会科学院一位社会学家分析指出，与前几个高峰期不同的是，这个生育高峰期的主要群体是改革开放初期出生的一代独生子女，他们在经济社会不断开放的环境中成长，思维方式、受教育程度、生活观念及消费观念和父辈差异很大。这决定他们在孩子成长的花费方面表现出两个特点；一个是舍得花钱；二是花钱趋势向越来越重视婴幼儿的素质教育，从而带来一个全新的婴幼儿用品市场。

这个全新的婴童用品消费市场潜力到底有多大？研究显示，按照目前新生儿的出生数量进行累积计算，0至6岁的婴幼儿数量为1.08亿。以平均每个孩子花销5000元进行概算，0至6岁婴幼儿用品市场的远景容量为5000亿元。统计显示，中国每年新生儿为1600万人左右，孕妇、产妇数量也基本各有1600万左右。

2.谷妈咪品牌释义

谷妈咪品牌名称源自英文“GOOD MOM”即“好妈妈”，谐音取名为“谷妈咪”，秉承万家集团粗粮谷物食品的一贯立足点，极具创意与亲和力，谷妈咪标志为一个年轻的妈咪怀抱可爱宝宝，象征母子情深、关爱无限，标志以蓝色为基调，寓意谷妈咪产品科学、严谨、专业、专注。

3.谷妈咪品牌宣传语

——“妈妈般的关爱”