陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操作系统。“打靶营销”是继“定位”理论后，在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式，对于快速成长的中国品牌具有极强的理论指导意义及实战价值。

第二势：“攻势”进入

所谓“攻势”即集团营销者在市场整体趋势不断发展时，有效利用自身的竞争优势采取正面的攻击策略，迅速占领市场。对于企业营销者来说，这时把握时机很重要。

采取“攻势”的时候，营销者不要认为只是进行一次攻击就够了。一定要乘胜追击，不断进攻，不要给竞争对手喘息的机会。否则对企业很不利，对区域市场所作的努力可能都白费。

比如加多宝集团，在与广药集团的官司失败后，紧接着发布广告，强调以前销量领先的凉茶现在改名叫加多宝，“还是原来的配方，还是熟悉的味道，怕上火喝加多宝”。后来又进一步拿数据说话，“中国每卖10罐凉茶，有7罐是加多宝”。加多宝在失去王老吉品牌使用权之后，迅速主动出击，攻击消费者心智，取得了非常好的效果。

加多宝知道在多年精心打造了“王老吉”品牌之后，如今确不得不以最快的速度去“王老吉”化，让消费者彻底忘记“王老吉”，记住“加多宝”，虽然事情有些黑色幽默，但却是十分关键的问题。

加多宝的确有强大的能力和实力。首先，在广药长忙着打官司的时候，加多宝已经从渠道到终端，开始了“去王老吉化”，一场新的品牌重塑行动就此拉开序幕。