客户：名师学院 地点：广东省 - 珠海 时间：2013/10/20 0:00:00 企业的人力资源规划是为实现企业的战略目标服务的，制定人力资源规划就可以对现在和未来的企业人力资源配置进行指导。只有严格地在战略指导下制定出来的人力资源规划方案，才能真正为实现公司战略目标提供强有力的支持。 人力资源战略规划 战略性人力资源管理模型 人力资源规划对于企业的意义 人力资源规划的定义与流程 人力资源规划的目的与时机 人力资源规划的分类 人力资源需求的预测模式与方法 人力资源需求预测的定义 人力资源供求的系统程序 人力资源需求预测的过程 人力资源需求预测的方法 人力资源供给的预测模式 人力资源供给预测的定义与流程 人力资源内部与外部供给 工具分享：人力供给表、人力置换图与人力资料库 分析目前的人力资源素质 人力盘点的定义、意义与应用 人力盘点：人力资源量的分析方法与重点 工具分享：人力资源动态与静态分析表编制 人力盘点：人力资源质的分析方法与重点 人力盘点：人力资源适用性分析 人力资源供给预测的方法 人力资源的合理化 人力资源合理化的时机与目标 人力资源合理化的背景 人力成本与人力结构的分析 人力资源合理化的步骤、原则、工具 人力资源合理化的关键因素与注意事项