心理培训导师凛子，历时60天，为亚洲最大纺织企业香港互太纺织集团，进行了为数15期的心理轮训《团体心理训练——90后新生代员工管理》。

         本次培训，从企业高层管理到中层人力资源部，再到90后基层管理者，取得众口一致的好评！

【课程内容】

第一部分：“90后”新生代员工生态图

第二部分：90后人格特质、工作动机与职业心理

第三部分：怎样成为被90后员工认同的上司

第四部分：针对90后问题员工的例外管理

第五部分：90后员工的忠诚度管理

第六部分：不同类型90后员工的激励方法

第七部分：90后员工的心理管理艺术

第八部分：运用20种心理效应提升90后管理效率

第九部分：90后员工心理沟通模式与团队建设

授课见证：