客户：德蒙斯特童装 地点：浙江省 - 杭州 时间：2013/12/10 0:00:00 成都区域第一期培训结束后， 德蒙斯特品牌于2013年12月9-10日在杭州举办“杭州区域 怒放2014精英培训会”。本期的主题仍旧为“促销活动与货品组织”。柳叶雄老师系统的讲解促销的技术，重点从以下六个部分进行讲解： 第一部分：思考顾客凭什么进你的店 第二部分：感悟常见的促销 第三部分：做好促销“战前”准备工作 促销活动方案必须清晰的12个关键内容 第四部分：促销技术 第五部分：促销活动中人员的管控 第六部分：如何进行促销评估 通过系统的讲解，学员掌握促销的目的是什么？依据不同的目的设置不同的促销内容，同时在促销前一定要调研市场，调研竞争对手，做到知己知彼百战百胜，同时以创意促销来吸引顾客眼球，提高顾客进店率，将店铺的货品控制在销售旺季处理，因为在季末处理已经是逼不得已。 在柳叶雄老师的课程中，柳老师的创意促销深受学员的喜欢，柳老师总结经典的促销原则就是“100%的心意+1%的创意”，你的促销能否超越竞争对手，就在这1%。第二天柳叶雄老师从货品管理技术进行系统讲解，主要从以下六个部分进行讲述： 第一部分：科学订货的正确思维方式 第二部分：货品组织的四大误区 第四部分：货品组织必备的技能 第五部分：组织货品总量以及盈亏平衡计算 第六部分：货品组织任务分解 通过系统的讲解，学员清晰如何科学订货？通过合理科学的订货，确保店铺销售业绩和利润。 一个店铺的赢利因素有很多，其中促销与货品的组织管理技术是其中要点之一，望各位学员学以致用，灵活运用，提升店铺赢利能力！