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张全磊
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张全磊:领导四不原则
[企业管理]
2016-01-20
39389
1、正职四不：总揽不独揽，宏观不主观，决断不武断，放手不撒手。
2、副职四不：献策不决策，到位不越位，超前不抢前，出力不出名。
3、平级四不：理解不误解，补台不拆台，分工不分家，交心不多心。
4、用人四不：用人不整人，管事不多事，讲话不多话，严格不严厉
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