提高执行力，培养员工一流时间观念

通过提高员工的执行力，在保质保量的前提下按时完成生产任务，培养员工一流的工作时间观念，将工时用在生产上，提高工作效率。

推行标准化作业，剔除不良作业习惯

推行标准化作业，对于剔除员工的不良作业习惯、避免由于时间浪费造成的生产效率低下等具有积极推进作用。

 细化作业指导书，作业一次就做对

细化作业指导书，对作业流程及步骤进行详细规划，减少生产中由于操作不当发生的错误，避免浪费。

提升生产转换能力，减少生产间歇时间

提升生产转换能力，有效地利用生产间歇时间，将生产间歇时间合理地并入生产流程，从而提高企业的利润。

做好作业准备工作，减短准备时间

认真做好作业的准备工作，尽量缩短作业的准备时间，可以有效利用生产工时，减少因准备不足造成的生产间歇。

持续改善标准工时，提升作业效率

持续改善工作的标准工时，是标准工时中一部分可以减少的时间尽量减少到最低，甚至为零，以达到提升作业效率的目的。

合理组合作业工序，减少工时浪费