在公司，年薪一百万的销售，一年可以创造一千万的价值，这样的人贵吗?另外一个销售，每个月拿着一千块的工资，半年开不了一个单，连卫生纸都是用公司，这样的人真的便宜吗?

那么，公司最贵的员工都是哪些?

NO1没有意志力的人

凡使我痛苦者，必使我强大。企业中不乏存在这样的员工，不仅不重视自己在职业生涯所做出的选择，甚至连自己想选择什么都不知道。公司的团队是经过淬炼而凝聚下的，只有经过磨难忍受住历练而留下的团队，才决定了公司以后能走得更远。现在很多公司都存在着这样的问题：滥竽充数的人太多，80%的价值由20%的员工创造，对公司真正有价值的正是这样的一小部分人。

NO2没有责任感的人

工作责任心是每位员工的第一素质。如果把企业比喻成一座大厦，那么每个员工的责任感就是这座大厦的基石。责任心是企业对员工的基本要求。 
有责任心，员工才能有不断进步的动力，才会有勤奋工作的热情。在现实工作中，正是因为有了“责任重于一切”这个信念，漆黑的夜晚，公司的加油站和办公楼才会亮起一盏盏明亮的灯光，才会有不少的员工为履行自己的职责，加班加点奋战在工作岗位上。舍小家顾大家等等，这都使我们看到了“责任心”的真实体现。

责任这个词很简单，管好自己的一亩三分地就是有责任。把自己本职工作做好了，不让领导烦神，这就是对公司最大贡献。而一旦失去了责任心，损失最大的将是公司这个大团体。

NO3没有危机感的人

危机感是第一生产力。

这里就有一个鲜活的例子：

凤凰牌自行车现在还看得到吗?可曾经，凤凰拥有46家联营厂，遍布中国大江南北。台湾有一家公司叫巨大集团，找到凤凰：“你们做得那么好，我们一起合作吧!”

凤凰一度傲慢不肯合作，在巨大表示愿意多投资金的“恳求”下，两家最终联手。可好景不长，自行车市场情况每况愈下，巨大对凤凰讲：“我们一定要改变现状，不然有一天技术优势一旦失去就很麻烦。”

可凤凰讲：“我们有几十家联营厂，我们的技术很厉害，我们有这么多优秀工程师，市场上的小企业根本没法比!”

结果，中国自行车中小企业遍地开花，质量虽然不及凤凰，但价格是凤凰的三分之一不到，瞬间，凤凰的市场被迅速蚕食，一下子被打垮。

此时巨大再次对凤凰讲：“你应该升级你的品质。”

凤凰却走了讨巧的路。既然国内卖不掉，可以出口国外。凭借出口非洲，凤凰又过了几年安稳日子。可中国不久后加入了WTO，所有自行车关税增加，10%净利润被砍掉，凤凰再次被打倒在地。

此后几经风雨，凤凰再无起色，不断重组改革，最终销声匿迹。而合作伙伴巨大集团，不断自主研发技术，成为国内外广受欢迎的自行车品牌——捷安特。

华为最高战略和最低战略都是三个字：活下去。柯达，100多年历史的公司，说倒下就倒下;诺基亚，手机霸主，说破产就破产。企业家应该有这样的危机意识。由此可见，企业家对于企业没有危机感，企业不会进步；员工对于自身没有危机感，便无法推动企业发展。

世界上只有两种人：影响别人的人和被别人影响的人。在公司里，在工作上，没有责任感、没有危机感、没有意志力的人，时时刻刻都处于被动工作的状态，这样的人对于公司不仅起不到推动作用，反而会以消极的心态影响到同事。对于这样的人，公司消耗的隐性成本巨大，这样的人便是公司中最“贵”的人。您的公司里是否也充斥这样的“贵”人？员工 “事不关己、高高挂起”；员工天天上班盼下班、做一天和尚撞一天钟；员工不负责任、敷衍了事，订单生意在不经意间流失。如果是这样，要赶紧行动起来了！