客户：团队核心人员、服务于关键岗位的员工 地点：山东省 - 聊城 时间：2012/9/14 0:00:00 课程主题: 团队执行力 　课程介绍: 　 中国企业不缺战略，中国企业面临的真正危机是：执行力严重缺失！ 了解什么是执行力？怎样加强公司执行力度？确保执行力贯穿始终，对执行的过程进行监督、控制、执行力不畅的病因分析及解决方法、执行流程优化、建设服从文化及如何激励你的团队、员工。提高团队执行力及部门协作能力，让公司全体员工没有任何借口地去完成工作任务，自动自发地工作学习。 参课对象：企业中高层管理人员、核心团队人员、服务于关键岗位的人员及新员工 课程内容： ·企业发展的两种模式 ·企业的核心竞争力是什么？ 　　　·团队建设的四个层面 ·什么是执行力？ 　　　·团队是执行的基础 ·团队执行力病因分析及解决方案 　　　·企业发展五道生死关 ·四类员工的情景领导 　　　·优化执行力流程的十大步骤 ·士气问题解决方案和激励员工的方法 　　　·企业文化的建设 课程特色：实战、理论、幽默、激情、互动