肖伟亚:家具企业的市场拓展、渠道建设与维护管理
2016-01-20
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对象
家居业董事长/总裁、总经理/副总经理,营销总监、大区经理等。
内容
一双赢的区域销售策略模式 ²一个中心 ²两个基本点 ²三个原则 ²四个目标 二、重视与开发区域市场 ²什么是区域市场 ²区域市场如何开发 ²开发区域市场的意义 ²家具企业常见的9种市场开发误区 ²区域市场销售网络的开发与管理 三、渠道管理 ²区域市场的渠道流程 ²区域市场的渠道管理 四、如何激励经销商 ²区域市场的渠道激励 五、终端维护之客户管理 ²开发新的加盟商户 ²正确处理区域市场开发与维护的关系 ²加盟商的管理与沟通方法 ²辅导你的加盟商 ²做好售后服务工作 六、相关工具的运用 ²销售管理工具——销售日报表的管理
以过期
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