新主管遇到能干的下属怎么办?

黄德华

曾经有一位新上任的区域经理，我们简称为A君，通过电子邮件向我道出了一件令他苦恼的事情：他手下有一位销售员（我们简称为B君），虽然在市场上敢拼敢打，是一位非常有名的虎将，他经常自恃学历层次高，工作能力强，销售业绩好，在他面前却狂傲不己，工作纪律散漫，不太愿意遵守工作纪律，还经常在公开场合反对他的意见，不太听主管的话。这个业务员让本人多次很失面子，他恼火不己。本人多次都想开除他，但是又找不到最充分的理由，本人又实在不愿意和他合作。请问，我该如何处理这件事？

我现在拿来让大家讨论:这位区域经理该怎么办?