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廖衍明

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廖衍明:沟通式管理-中高层管理者快速成长的六项精进
2016-01-20 16975
客户:无忧培训 地点:广东省 - 广州 时间:2014/11/15 0:00:00 2014年11月15日,《沟通式管理》在广州再次开课,本次课程由速赢商学院执行院长廖衍明老师授课。作为速赢商学院的品牌课程,《沟通式管理》课程一直被业界好评。每场课程都学员爆满。本次课程虽然距上次开课不足两个月,但依然有40余名学员报名参课。而廖老师的授课,也发挥了一贯的高水准,不负学员期望。 这次参训的学员是初次参训的;也有过于参与过学习的。但不论是第一次,还是再次学习,大家都在这次的课程中收获良多。廖衍明老师一开场就以企业的案例,开启课程的讲授。这种紧贴企业实际的授课方式,让学员听得轻松,学得简单。从管理人才缺乏现象的分析,到分解管理者成长路径,再到破解管理技能难提升的困境。每个问题的分析和解决之道都不是浮云半空,而是紧贴实际,一针见血,直指问题所在。 要想做好管理者,关键是明确管理者的定位。廖老师通过两个体验式的练习,让大家明白了管理者的职责就是让所负责的工作变得越来越好。接着廖老师又和大家分解了管理者的基本功。而廖老师也将用近两天的时间,详细和大家分解管理的基本功。 下午的课程廖老师聚焦在部门管理者目标达成的这个头疼的问题。不但教给了大家制定目标和计划的方法。还教了大家如何与上司和下属有效沟通目标的方法。通过简单的练习,大家也在这个环节对管理的基本方法有了深刻的体会。两天的课程刚过一半,但大家已经收获了很多的方法。 速赢商学院素来主张学习效果现场见效。所以在课程开始前,廖老师就让在座的每位学员找到管理中的具体问题,通过两天的学习,为每个问题找到三种以上的解决方法。这种课堂现场找管理难题解决方法的思维,一开始还有部分学员认为是不可思议的。但在半天课程结束时,问题的解决方案就被学员们贴到了问题旁边。 一天的学习,大家不但明白了管理工作关键就是让负责的事情变得越来越好,而且也深深地感受到了只要方法对路,管理的能力也会越来越高,管理工作一定会超着越来越好的方向发展。相信通过明天的课程,大家还将收获更多的管理方法,让管理工作变得更好! 以下是部分学员心得: 小清:今天谢谢老师的循循善诱,让我收获了很多亮点,最后还留下个很吸引的悬念很期待明天的内容哦。希望粗暴直接的干货陆续有来[鼓掌][玫瑰] 杨洁:我是广州美芝澳的杨洁,今天第一次接触这个课程,年中的课程因为个人原因错过了,现在想想还是挺可惜的,感触最大的就是很多的事情找到了思路,知道了我们之前很多的问题找不到答案是在出发时就出现了错误,不过还是有一些吸收起来有点困难,留着复训再来找答案。 Jessie:今天的课程令我耳目一新,尤其是五层次人才成长模型以廖老师呕心沥血总结的高手秘诀:“APEC”令我们这些菜鸟如获珍宝。廖老师的某些观点也颠覆了我之前类似培训的观念,例如“细节决定成败”,“管理就是管理人”。但是本人内心还是觉得“细节决定成败”在我们公司目前推行精细管理上,还是发挥很重要的作用。请老师多多指教,态度不端正的立马改[呲牙][呲牙]。今天的课程还有一点感触很深,对待问题一定要有思路,如果只局限于解决问题的方法,而把其他有可能的思路截断,那就很可惜,也有可能错过可以解决问题的更好方法! 李利杰:我是广州美芝澳化妆品有限公司李利杰,今天很开心又见到大家了,[愉快][愉快],第二次来听沟通试管理课程,很开心,第一次来听了课程有点吃不消,第二次听了让我比一次好了很多,很多东西都能理解了,找到了问题在哪里,能找到问题解决的方法,期待明天更好的精彩课程。[得意][得意],好好学习[奋斗] 罗会仍:大家好!我是广州美之澳罗会仍,通过今天的学习让我在制定目标时有了方向,和看待事情上多了些角度,老师辛苦了,相信明天的学习会有更多收获 李晓娜:大家好,我是美芝澳公司的李晓娜,今天也是第一次接触沟通试管理这个课程,对于人员的培养以及目标的制定标准、负责任的概念感触真真是极深的,很多的知识还是极懵懂的,再复试会努力寻找答案,目前的思路相较之前还是会清晰很多!再次感谢帅哥老师的辛勤付出!老师辛苦了[啤酒][啤酒][啤酒][呲牙] 赖梦丹:大家好,我是赖梦丹,我今天是复训的,我看了一下书上的内容跟之前有所改变,特别是今天上午的内客,太遗憾我错过了今天上午的内容。我的感言就是,每次来都会新的收获,每次上课都会有所改变。所以大家要多听课,相信你们也会收获多多的![鼓掌][鼓掌][鼓掌]谢谢老师! 洪宝莲:我是金羚电器有限公司的洪宝莲。今天老师的讲课让我打破了对管理学的学术理解。老师渊博的知识和丰富的管理经验让我亮傻眼了。让我开拓了思维方式,还有学习到了许多管理艺术。印象比较深的是“越来越”。反思目前的工作瓶颈,可以试着换一种处理方法,令它逐步的达到组织的目的。 黎欣:廖老师你好,我是便捷神的黎欣。今天收获比较大的则是与90后下属的沟通。虽然我也同是90后[偷笑][偷笑]当个性与个性碰撞只能更加恶化大家的关系。创业型团队非常需要正能量及对未来成功的自信!会调整好心态并带动起他们!有时候只要某件事能改善就要去做,而不是等百分百的好结果!谢谢[微笑] 邹冬阳:窃以为:创造良好的工作氛围,是一个团队成功的基础,廖老师言:允许每一个人表达自己的意见,不管对错!作为管理者,要允许犯错,但要善于纠错,同是也要善于反省自己和变通管理手段!更重要的是要勇于担当!谢谢! 刘智辉:我是欧美阑家具的刘智辉,我是第一次参加这样的培训课程,虽然是第一天但是感悟挺深的,现在的我是啥事都抓一下,不懂的放手.不懂的安排,所以经常顾此失彼,到头来每件事都没有做好,听了廖老师的课以后,觉得自己现在就是个监工而于,要学习的还很多,以后要多给廖老师洗洗脑,俗话说:洗洗更健康[呲牙] 拉多美-霍伙胜:今天收获很多,覆復了我的一些想法,本以为我是一个很负责的人,经老师仔细阐述负责一词后,深刻认识到自己过去所谓的负责其实远远不够,它让我明确以后的工作方向,也让我明确以后在家里的定位,培养下一代的方向,做好一位负责的家长。在速赢五层次人才成长模型的学习中,让我更清楚自己今后的培养方向,目前只涉足质量管理方面的知识,今后要学习各专业的知识,努力提高自己的技能。还有今天的教学方式很新颖,微信交流很特别,很有效果。谢谢老师和老师的团队,辛苦了![玫瑰][玫瑰][玫瑰] 美芝澳李晓娜:廖老师您好,非常有幸参加沟通试管理的培训通过今天的学习我对自己的工作有了新的认知,其实我常常会觉的工作琐事较多让人心烦,会觉得比较乏味,日复一日也从忘记思考我的工作意义,想来刚开始为了兴趣后来就感到疲态,后期摊子多了工作更找不到重点,最后就是再撒胡椒粉!对下属人员也没有很好的培养,盲目的做着各种计划寻找着达不成的理由,今天晚上静下心温习遍课件突然意识到我已经走在悬崖边缘,思索下来原来我开始就没有遵循我的工作方向只是在忙碌的做着找不到重点的救火队员!我很幸运也很感激老师的培训让我明白作为市场合格的负责人是要全力以赴把市场做到越来越好,是要用流动的思维做计划预见推演可能 发生的问题及解决方案,不致使自己陷入被动局面;与下属的沟通及培养也有了新的方向!我想我找到了工作的意义,相信我的工作和生活都会越来越好!老师我这很危险算悬崖勒马!非常感谢您的指导!谢谢!晚安![月亮] 广州美芝澳~张小庆:廖老师,您好!这次过来是第二次再次学习沟通式管理这门课程,比第一次过来又有了新的认知,主要体现在以下三个方面:1,更能体会出领导要求我做事背后的动机,不是能者多劳,也不是用的顺手,而是在为我下一步的职业发展做准备,感激中[表情]2,关于管理,以前是沟通,现在是沟通,将来还是沟通。要想把管理工作做好,那么就需要把在管理过程中,时刻处于沟通状态中的双方放到同一频道,互相听懂对方传递的音乐,互相尊重彼此所相信的事实和认知[愉快]3,关于目标,是一定要去达成的才是目标,否则就是空谈。与第一次学习后,深刻体会到什么是负责相比较,这次的学习对我后期的工作会产生更大的影响。很期待在后期STT的课程中能学习到更多的实用方法,期待中[拳头][拳头][拳头]
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