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廖衍明:简捷管理——管理者快速成长的六项精进
2016-01-20 31588
客户:广州无忧培训 地点:广东省 - 广州 时间:2013/5/11 0:00:00 5月11-12日,速嬴商学院黑带大师廖衍明老师广州开讲《简捷管理——管理者快速成长的六项精进》课程。整个课程围绕管理者快速成长的六项精进:激励、授权、沟通、执行来开展进行。 课程以部门规划与建设为切入点,对管理者的八字诀“责任、计划、执行、成果”培养进行深刻的剖析。廖老师运用了大量的案例全方位讲解,同时让学员思考自己公司目前的状态和自己工作中的困惑,然后一一进行分析点评。激发学员动脑联系简捷课程在工作中套用可以解决那些问题?什么问题是该做没有做或者做了不该做的事,导致工作目标无法完成?管理者日常工作的行为指定是否不当才,从而引起整个部门工作的进展?等一系列现实问题进行理论和实践运用的讲解。引导学员对问题进行解析,不断突破障碍改变自我!学员都表示;廖老师的课程真的是太好学了,而且很实际,好用! 廖衍明老师围绕“项目是一切职场人的立身之本”进行管理者在职场中对公司对团队的管理和工作的交付一一进行落地培训,让管理者对项目的进展、团队工作的开展、部门未来成长的方向有了更清晰的认知,使得公司和团队越来越好。同时延续了速嬴理念:为大家提供一个高效的思维方式,并且注重实战。注重基本功的训练,在课程中给大家灌输一种观念“一个人如果要提升道一个高度,就一定要打好扎扎实实的地基,不要好高骛远。就像小孩子一样,刚刚学走路就不要跑,如果跑的话不但不容易成功,而且会受伤。”
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