8张表单打造基于业务的制造业HR基础体系

 （一）企业人力资源管理现状及挑战

（二）打造基于业务的人力资源管理基础体系

   1.制造业人力资源价值创造的初心与价值衡量

    2.人才经营铁三角

    3.知识经营：制造业社群互动式知识管理平台的构建策略与实例

    （个人知识公司化、隐性知识显性化、知识信息平台化、知识协同能力化）

1）从部门的职能分析到部门职能价值测评

2）岗位核心任务梳理与岗位价值测评

3）岗位任职资格雏形的构建与价值创造、价值评价、价值分配

    4.心理经营与能力经营：

     1）组织能力六维生成法与实例（基于问题解决的业务人才培养）

     2）对标与自我透视及实例分享（核心人才的集体激励与诊症）

     3）外脑管理与实战（基于问题解决及效果达成的项目管理）