客户：中山海歌燃气设备有限公司 地点：河南省 - 郑州 时间：2012/2/28 0:00:00 前言： 为什么有的经销商越做越大，而有的经销商越做越小？ 为什么有的经销商几十年只经销一个品牌？而有的经销商不断选择新品牌？ 为什么有的经销商不愿意与厂家共进退？不断抱怨厂家的销售政策？ 为什么有的经销商生意越做越大，而有的经销商却在降价促销的泥潭中苦苦挣扎？ 为什么经销商的心态、思路、管理跟不上厂家发展？ 培训目标和效果： 帮助经销商明确自身的角色定位 培训经销商找到市场开发的销售策略 掌握店面管理、团队管理的方法 掌握市场规划、产品规划的策略 掌握经销商的七种赢利模式 引导经销商创建与企业合作共赢理念 如何获得厂家支持的关键因素 经销商增加利润的方法技巧