姓名

部门

生产中心

岗位

副总

考核时间

考核周期

考核事项

评分

权重

加权得分

工作业绩

50%

工作态度

20%

工作能力

30%

综合得分

考核指标

信息来源

考评人

权重

考核标准

得分

工作业绩：

本中心员工满意度

（通用指标）

满意度调查报告

总经理

10%

说明：本中心员工对于中心副总的管理工作的综合满意程度。

考核项目

权重

 评分

对下属工作任务安排合理性

20%

对下属授权合理性

20%

对下属工作目标明确性

10%

与下属沟通充分性

30%

对下属工作指导和培训充分性

20%

各季度业绩平均指标

各季度业绩考核表

总经理

90%

一季度

二季度

三季度

四季度

算术平均得分

工作业绩综合得分

行政副总评分

                                           签字：        日期：

总经理

评语

                                         签字：        日期：