人员

在5S管理中的责任

干 

部

1.   配合公司政策，全力支持与推行5S管理；

2.   参加外界有关5S管理教育训练，吸收5S管理技巧；

3.   广泛搜集资料，认真研读5S管理活动相关书籍；

4.   部门内5S管理之宣导及参与公司5S管理文宣活动；

5.   规划部门内工作区域之整理、定位工作；

6.   依公司之5S管理进度表，全面做好整理、定位、划线标示之作业；

7.   协助部属克服5S管理之障碍与困难点；

8.   全面掌握公司的各项5S标准，并向部属解释；

9.   必要时，参与公司评分工作 ；

10. 5S管理评分缺点之改善和申述；

11. 督促所属执行定期之清扫点检；

12. 上班后之后服装仪容清查，下班前之安全巡查与确保。

员

工

1.   自己的工作环境须不断整理、整顿，物品、材料及资料不可乱放；

2.   不用的东西要立即处理，不可使其占用作业空间；

3.   通路必须始终保持清洁和畅通；

4.   物品、工具及文件等要放置于规定场所；

5.   灭火器、配电盘、开关箱、电动机、冷气机等周围要时刻保持清洁；

6.   物品、设备的放置要做到仔细、正确、安全，较大较重的要堆在下层；

7.   保管的工具、设备及所负责的责任区要整理 ；

8.   纸屑、布屑、材料屑等要集中于规定场所

9.   不断清扫，保持清洁 ；

10. 注意上级的指示，并加以配合