业中高层管理者、HR高管、员工关系主管、一线班组管理者、思政干部

使学员重点了解积极领导力的重要性、执行的要素、性格管理的核心流程。

9月20-21日益西EAP应用心理公开课《积极领导力与性格管理》 【培训内容】 SCL90 测评问卷分析点评（需要提前填写，无记名，提前快递给上海益西公司：上海市徐汇区南丹路118 号601室冯老师收 15800720518） 第二部分 积极领导力理论篇 什么是积极领导力 掌握积极领导力的关键 企业的4大资本 了解积极领导力对员工关系绩效的影响 第三部分 积极领导力实用篇 塑造管理者的积极情绪 A 体验你的情绪脑与认知脑 B 发掘原生家庭的积极认知与情绪 C 激励转化下属的负面情绪 天赋优势与积极领导力 A 发现你的天赋优势(互动分享) B 积极领导力的内涵与职场心流建构 C 打造自我的正能量 积极领导力之口头禅 A 自我检定语言模式 B 转消极语言模式为积极语言模式 积极领导力与员工教练案例分享 A 唤醒对“成就感”的沉浸式体验 B 肯定“过去”，聚焦“当下”，面向“未来” C 回顾总结和学员个人发展性问题互动答疑 第四部分 打造管理者的心理韧性 心理韧性的3个影响因素 打造心理韧性的4大关键 建设性沟通与愤怒管理 运用积极领导力提升团队心理韧性 情景案例模拟与分享