刘成熙

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刘成熙:热烈祝贺台湾刘成熙老师为日立金融设备系统(深圳)有限公司授课《成功企划实务》圆满成功
2016-01-20 9333
客户:日立金融设备系统(深圳)有限公 地点:广东省 - 深圳 时间:2014/11/28 0:00:00 热烈祝贺台湾刘成熙老师为日立金融设备系统(深圳)有限公司授课《成功企划实务》圆满成功 授课时间2014年11月28号(1天)深圳 客户行业:金融设备生产 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 日立金融设备系统(深圳)有限公司位于中国深圳市宝安区 71 工业区 E 地段 L 幢。本公司于 2007 年 11 月 30 日设立,自 2008 年 7 月 1 日开业,生产经营 ATM 系列相关的金融末端设备产品及其零部件、附属机器的同时,从事于此相关的电脑系统及软件的开发、设计,以及自有研究成果的有偿转让。此外,还从事与上述相关的修理服务及维护服务,以及相关咨询业务。 本公司以董事会批准的“企业行动准则”基本理念“本公司以进一步发扬日立创业精神中的‘和’、‘诚’、‘开拓者精神’,以作为日立集团一员为荣,通过优良的自主技术、产品的开发对社会作出贡献为基本理念。同时,本公司深刻认识到企业也是社会的一员,在贯彻公正且透明的企业行动的同时,通过与环境协调的、积极的社会贡献活动,作为具有良知的市民为实现真正的富足社会作出努力。”及“ CSR 活动参与方针”的“为实现与环境协调的可持续发展的社会,减轻对环境造成的影响,有效利用有限资源”,为全体员工提供舒适的作业环境,努力为客户持续提供高技术含量产品及服务。此外,本公司通过持续发展及成长力争取得良好的经济效益及社会效益。 学员:课长、副课长 前言: 透过本课程,使学员了解新世纪企划的趋势、要领,活用有效的企划工具,进而提升企划能力,企划才能,以胜任企业职场中各种、公司企划的挑战。 课程特色: 激发创意发想的能力 强化企划撰写的能力 提升项目执行的能力 针对新世纪企业的实态与需求,将透过深入浅出,条理分明,活泼生动的个案讲解,实例示范,实务演练,使学员完全掌握企划工作的方法与技巧,并能即知即行,应用所学在工作实务中,大放异彩,创造个人、部门与企业的最佳贡献。 课程大纲: 第一单元:成功企划的未来趋势 第二单元:成功企划的应有素养 第三单元:成功企划的基本程序 第四单元:企划案研拟实务 第五单元:成功企划的团队运作 第六单元:成功企划的撰写要领 第七单元:成功企划的常用方法 第八单元:企划案的简报及沟通 第九单元:企划案的执行与管制 第十单元:成功企划的战力强化 台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度: 台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),12年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。 台湾刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。 台湾刘成熙精品核心课程推荐-事实胜于雄辩(超高满意度) TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上210天以上); TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上150天以上); TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作(累计上160天以上); TOP4-打造高效团队(累计上130天以上); TOP5-商务谈判技巧(累计130天以上) TOP6-领导力课程(累计上140天以上);执行力(累计上120天以上); TOP7-创新思维训练(累计上120天以上);金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧(累计上190天以上) TOP8-高效人士7个习惯(累计上100天以上); TOP9-创新管理与变革之道(累计上90天以上) TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术(累计100天以上) TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计70天以上);卓越绩效管理(累计60天以上); TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计80天以上) TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计130天以上);课程开发与设计实战(累计成功达80个课程); TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计90天以上) TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计80天以上)高端客户营销心理学(累计90天以上) TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上)工作计划与目标管理(累计90天以上) TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计90天以上) TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力(累计50天以上)……众多课程客户续签率非常高。 台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾令华老师: 1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局) 2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保); 3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅); 4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商) 5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品) 6.重型机械设备行业(重型机械制造等等) 7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造) 8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业) 9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂) 10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业) 11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高; 更多专业资料请网络搜索“台湾刘成熙”或“刘成熙”立即联系助理曾令华老师,我们将为您提供更专业的服务。台湾刘成熙老师微信公众号名称: 台湾实战管理培训刘成熙老师 ,台湾刘成熙老师微信号: taiwangliuchengxi。欢迎您用手机微信添加好友。更多精彩见证以及专业服务资讯: 台湾刘成熙老师大纲整体下载 https://pan.baidu.com/s/1kT5b1Sr 台湾刘成熙老师新浪博客网址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 台湾刘成熙老师总裁博客地址 https://niche2008.chinaceot.com 台湾刘成熙老师授课视频空间 https://u.youku.com/niche2008 台湾刘成熙老是新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy 台湾刘成熙老师公众微信平台 taiwangliuchengxi 台湾刘成熙老师业务合作联系 QQ:1608676672 或258010774(注明单位及姓名)
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