刘成熙

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刘成熙:精彩见证台湾刘成熙老师为广州松下空调器有限公司成功授课《问题分析与解决》课程
2020-10-27 2244

精彩见证台湾刘成熙老师为广州松下空调器有限公司成功授课《问题分析与解决》课程


授课时间2020年10月22-23号(2天)广州

客户行业:电器行业

客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者

  广州松下空调器有限公司〈英文简写PAPAGZ〉成立于1993年6月7日,由日本松下电器产业株式会社与中国广州万宝集团公司合资兴建,注册资金4190万美元,出资比率松下为68%,万宝电器为32%,占地面积252000平方米,是松下家用空调全球三大生产基地之一,主要负责生产国内销售的家用壁挂式空调、柜式空调、家用中央空调以及大型商用中央空调。在国际市场上,我司生产的空调产品远销日本、东南亚以及欧美等国家,深受全球消费者喜爱和信赖。

培训对象:基层管理者

课程目标:

建立学员面对问题时的正确心态与态度;

系统性思维方式的学习与锻炼;

提供系统的、整体的问题分析方式与解决架构;

指导学员问题分析的有效技巧,提高决策质量;

运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会,然后在事实基础上审核可能的原因,避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间;

掌握分析问题的思路、方式、方法;以积极态度寻找解决问题的方法,制定解决方案;

掌握对问题、经验进行总结、归纳与提炼的技巧,以助培养遇事能举一反三的能力;

学会处理复杂问题原则性把握和理性思维,帮您从现象分析中发现关键的问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有效措施,设定优先顺序;

导入问题管理的观念与实务流程,冀使学员完成培训之后即能学以致用,解决问题。

课程大纲:

第一单元:面对问题的心理建设

第二单元:系统性思维方式的学习与运用

第三单元:问题意识与问题解决

第四单元:现状评估与问题确认

第五单元:问题原因分析与真因确认

第六单元:决策的选定与行动预估、执行、检讨

第七单元:解决问题的管理能力

精彩见证台湾刘成熙老师问题分析与决策课程累计授课240天以上。

序号 公司名称 上课时间 课程名称

1 富士康科技集团 从2005年以来累计50梯次(中央以及各事业群) 问题分析与决策课程  主讲:刘成熙老师

2 永旺、广东吉之岛 2008.5.21-22 问题分析与决策方法课程  主讲:刘成熙老师

3 永旺、广东吉之岛 2008.6.18-19 问题分析与决策方法课程  主讲:刘成熙老师

4 帝斯曼(中国)有限公司 2008.9.8-9 问题分析与决策方法课程

5 顺德 汉达电脑 2008.9.26 问题分析与解决技巧课程  主讲:刘成熙老师

6 日立环球 2008.11.20-21 问题分析与解决技巧课程  主讲:刘成熙老师

7 上海 新科安达 2008.11.28-29 问题分析与解决技巧课程  主讲:刘成熙老师

8 可口可乐(中国)有限公司 2008.12.4-5 问题分析与解决技巧课程

9 上海新世界百货 2009.25-26 问题分析与解决技巧课程  主讲:刘成熙老师

10 北京冠卓顾问公司-广州公开课 2009.3.27-28 问题分析与决策方法课程

11 东芝家用电器制造(佛山) 2009.5.19 问题分析与决策方法课程

12 上海欣荣实业 2009.5.27 问题分析与决策方法课程  主讲:刘成熙老师

13 东南汽车 2009.6.12-13 问题分析与决策方法课程  主讲:刘成熙老师

14 华南理工大学MBA(佛山班) 2009.6.14 问题分析与解决技巧课程

15 东方航空 2009.6.16 问题分析与解决技巧课程  主讲:刘成熙老师

16 北京松下 问题分析与解决课程 2009.7.9-10 问题分析与解决技巧课程  主讲:刘成熙老师

17 华电电力大学-兰州电力公司 2009.7.17 问题分析与决策课程

18 江苏牧羊集团 2009.8.22 问题分析与决策课程  主讲:刘成熙老师

19 裕同集团 2009.10.11 问题分析与决策课程  主讲:刘成熙老师

20 诺而达热交换器(中山)有限公司 2009.12.5-6 问题分析与解决课程

21 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.2月-3月共计8梯次 逻辑思维能力训练

22 长春一汽 2010.3.20 问题分析与解决课程  主讲:刘成熙老师

23 佳能(中国)有限公司 2010/6/4 问题分析与解决技巧课程

24 中国一汽集团 2010/6/10 问题分析与解决技巧课程  主讲:刘成熙老师

25 中国一汽集团 2010/7/1 问题分析与解决技巧课程  主讲:刘成熙老师

26 中国一汽集团 2010/8/19 问题分析与决策课程  主讲:刘成熙老师

27 中国一汽集团 2010/9/11 问题分析与决策课程  主讲:刘成熙老师

28 中国一汽集团 2010/10/14 问题分析与解决课程  主讲:刘成熙老师

29 广州冠卓公开课 2010/10/29-30 问题分析与解决课程  主讲:刘成熙老师

30 一汽解放汽车有限公司 2010/11/18 问题分析与解决课程  主讲:刘成熙老师

31 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与解决课程

32 一汽光洋 2010/11/20 问题分析与解决课程  主讲:刘成熙老师

33 无锡睿泰科技有限公司 2010/12/4 问题分析与决策方法课程

34 青岛国风药股份有限公司 2010/12/6 问题分析与决策方法课程

35 淮安经济开发区经济发展总公司   2010/11/16 问题分析与决策方法课程

36 一汽解放汽车有限公司 2010-11-18 问题分析与决策方法课程  主讲:刘成熙老师

37 一汽光洋 2010-11-20 问题分析与决策方法课程  主讲:刘成熙老师

38 郑州日产 2011-4月2-3号 问题分析与解决技巧课程  主讲:刘成熙老师

39 深圳公开课 2011-04-27 问题分析与解决技巧课程  主讲:刘成熙老师

40 广东达进电子科技有限公司 2011-06-28 问题分析与解决技巧课程

41 上海景鸿(集团)有限公司 2011-8-2 解决问题的实用技巧  主讲:刘成熙老师

42 小松(中国)投资有限公司 2011-08月22-23 逻辑性思维训练

43 江苏林洋电子有限公司 2011-10-08 系统思维技巧应用训练  主讲:刘成熙老师

44 宇通客车股份有限公司 2011-12/27-28 系统思考  主讲:刘成熙老师

45 优美科管理(上海)有限公司 2012年3月12-13 决断力  主讲:刘成熙老师

46 太仓港协鑫发电有限公司 2012年3月30-31 系统思维训练—问题分析与解决培训  主讲:刘成熙老师

47 太仓港协鑫发电有限公司 2012年5月4、5日 系统思维训练—问题分析与解决培训  主讲:刘成熙老师

48 深圳市珍爱网信息技术有限公司 2012年7月20-21(2天) 系统思维训练-问题分析与决策方法  主讲:刘成熙老师

49 和记黄埔卧龙南地产(大连)有限公司 2012年8月01~02日 问题的分析与解决  主讲:刘成熙老师

50 捷普(广州)电子有限公司 2012年8月21-22号 问题分析与决策

51 江铃汽车股份有限公司销售服务分公司 2012年8月30号 问题分析与决策  主讲:刘成熙老师

52 捷普(广州)电子有限公司 2012年9月18-19号 问题分析与决策

53 捷普(广州)电子有限公司 2012年10月22-23号 问题分析与决策

54 裕克施乐塑料制品(太仓)有限公司 2013年5月04日 解决问题的6把金钥匙  主讲:刘成熙老师

55 重庆百货大楼股份有限公司 2013年6月5日至6日 问题分析与解决方法

56 东莞劲胜精密组件股份有限公司 2013年8月9~10号 问题分析与管理决策  主讲:刘成熙老师

57 捷普(广州)电子有限公司 2013年8月12-13号 问题分析与决策

58 深圳彩讯科技有限公司 2013年8月23-24 问题分析与解决  主讲:刘成熙老师

59 捷普(广州)电子有限公司 2013年9月9-10号 问题分析与决策

60 杭州时代光华(公开课)200人 2013年9月14号 成功领导者的决策方法与思维技巧  主讲:刘成熙老师

61 云南电网公司 2013年10月22-23 系统思维与问题分析解决  主讲:刘成熙老师

62 中国银联客服中心 2013年10月28日 系统思考  主讲:刘成熙老师

63 艾锐势科技(深圳)有限公司 2014年1月21-21日 问题分析与解决

64 中国银联监察审计部门 2014年2月26日 系统思考  主讲:刘成熙老师

65 美的家用空调 2014年3月24 问题分析与解决  主讲:刘成熙老师

66 美的家用空调 2014年3月25 问题分析与解决  主讲:刘成熙老师

67 深圳鼎汇商贸有限公司 2014年4月13号 MTP-管理技能强化—问题分析与决策(第四阶段)  主讲:刘成熙老师

68 贵阳烟草局 2014年4月30号中高层管理干部(机关科室经理正副职,分公司经理、局长等) 问题分析与解决方法  主讲:刘成熙老师

69 湖南中烟工业有限责任公司原料采购中心 2014年5月26-27日共2天 问题分析与决策方法  主讲:刘成熙老师

70 上海永升物业管理有限公司 2014年7月21-22号 问题分析与解决

71 广东欧珀移动通信有限公司 2014年8月17日 决断力  主讲:刘成熙老师

72 广东欧珀移动通信有限公司 2014年12月5日 决断力  主讲:刘成熙老师

73 中国南山集团房地产部 2014年12月21日 问题分析与决策  主讲:刘成熙老师

74 浙江省河海测绘院 2015年1月17日 问题分析与解决  主讲:刘成熙老师

75 烟台杰瑞集团 2015年3月9-10日 解决问题的6把金钥匙  主讲:刘成熙老师

76 北京东方雨虹防水技术股份有限公司 2015年5月29-30日 问题分析与解决  主讲:刘成熙老师

77 湖南中烟工业有限责任公司原料采购中心 2014年5月26-27日共2天 问题分析与决策方法  主讲:刘成熙老师

78 上海永升物业管理有限公司 2014年7月21-22号 问题分析与解决

79 广东欧珀移动通信有限公司 2014年8月17日 决断力  主讲:刘成熙老师

80 广东欧珀移动通信有限公司 2014年12月5日 决断力  主讲:刘成熙老师

81 中国南山集团房地产部 2014年12月21日 问题分析与决策  主讲:刘成熙老师

82 浙江省河海测绘院 2015年1月17日 问题分析与解决  主讲:刘成熙老师

83 烟台杰瑞集团 2015年3月9-10日 解决问题的6把金钥匙

84 北京东方雨虹防水技术股份有限公司 2015年5月29-30日 问题分析与解决  主讲:刘成熙老师

85 四川电力设计咨询有限责任公司 2015年9月9-10日 承启攀登 逐步进化——管理人员问题分析与解决能力提升  主讲:刘成熙老师

86 广东奥马电器股份有限公司 2015年9月11-12日 解决问题的6把金钥匙

87 烟台杰瑞集团 2015年10月10-11日 解决问题的6把金钥匙

88 广东松下环境系统有限公司 2016年1月12日 问题分析与解决

89 武汉远大制药集团销售有限公司 2016年3月29-30日 解决问题的6把金钥匙  主讲:刘成熙老师

90 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2016年7月18-19号 问题分析与解决第(第一期)  主讲:刘成熙老师

91 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2016年7月20-21号 问题分析与解决(第二期)  主讲:刘成熙老师

92 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2016年8月4-5号 问题分析与解决(第三期)  主讲:刘成熙老师

93 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2016年8月8-9号 问题分析与解决(第四期)  主讲:刘成熙老师

94 山东天齐置业集团股份有限公司 2016年8月20号 问题分析与解决

95 南沙明珠湾区开发有限公司 2016年9月26-27号 群策群力-问题解决与创新思维训练  主讲:刘成熙老师

96 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2016年11月8号 问题分析与解决

97 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2016年11月9号 问题分析与解决

98 广东喜之郎集团有限公司 2017年3月04号 问题分析与解决  主讲:刘成熙老师

99 湖南中烟市场营销中心 2017年4月27-28号 全脑思维创新与问题解决

100 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2017年10月20-21号 问题分析与解决(第六期)

101 中顺洁柔纸业股份有限公司 2017年10月16-17号 思维技术-在合作中解决问题和决策技巧  主讲:刘成熙老师

102 本田制锁(广东)有限公司 2017年9月16-17号 领导者之剑-问题分析与决策方法  主讲:刘成熙老师

103 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2017年10月20-21号 问题分析与解决

104 广东盈峰母婴商业有限公司 2017年12月25号(晚) 问题分析与解决

105 杭州上佰电子商务有限公司 2018年1月19-20号 MTP-问题分析与决策

106 深圳正威(集团)有限公司 2018年5月25号 问题分析与解决方法

107 贵州航空有限公司 2018年6月5号 问题分析与解决技巧  主讲:刘成熙老师

108 海南第一投资控股集团有限公司 2018年9月9 问题分析与解决

109 融创地产广清公司 2018年10月23-24号 行动学习法培训-基于真实问题解决的行动学习  主讲:刘成熙老师

110 三菱重工东方燃气轮机(广州)有限公司 2018年11月16-17号 管理者意识&问题分析与解决  主讲:刘成熙老师

111 深圳市戴瑞珠宝有限公司 2018年12月1号 问题分析与解决

112 深圳市招商蛇口国际邮轮母港有限公司 2019年1月15号 向管理要成效-中高层经理管理能力提升-第三期  主讲:刘成熙老师

113 广州中海达测绘科技有限公司 2019年2月27号   问题分析与解决方法  主讲:刘成熙老师

114 澳洋集团 2019年3月22-23号 领导者之剑--问题解决与复盘技术

115 郑州宇通客车股份有限公司 2019年4月22-23号 课程内化项目-问题分析与决策制定  主讲:刘成熙老师

116 广州华进联合专利商标代理有限公司 2019年5月10号 问题分析与解决  主讲:刘成熙老师

117 信锐技术 2019年6月21号 问题分析与解决  主讲:刘成熙老师

118 深圳华强电子交易网络有限公司 2019年8月25号 问题分析与解决

119 贵阳卷烟厂 2019年9月3号 问题分析与解决(第一期)  主讲:刘成熙老师

120 贵阳卷烟厂 2019年9月16号 问题分析与解决(第二期)  主讲:刘成熙老师

121 深圳华强电子交易网络有限公司 2019年9月22号 问题分析与解决

122 中国太平洋财产保险股份有限公司东莞分公司 2019年10月13-14号 麦肯锡解决问题七步成诗  主讲:刘成熙老师

123 浙江盾安机电科技有限公司 2019年11月29-30号 问题分析与改善  主讲:刘成熙老师

124 贵州中烟原料供应中心 2020年8月10-11号 问题发现与解决能力提升  主讲:刘成熙老师

125 广东粤海天河城百货有限公司 2020年9月17号 问题分析与决策方法

126 广东健力宝股份有限公司 2020年9月27号 问题分析与决策方法

127 广州松下空调器有限公司 2020年10月22-23号 问题分析与解决

台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度:

台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),15年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。

台湾刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续五年授课每年达到280天以上。

台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)

TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上400天以上);

TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上250天以上);

TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作(累计上250天以上);

TOP4-打造高效团队(累计上200天以上);TOP5-商务谈判技巧(累计200天以上)

TOP6-LTP领导力课程(累计上210天以上);高效执行力(累计上160天以上);

TOP7-创新思维训练(累计上200天以上);金字塔原理逻辑思维&表达技巧(累计上340天以上)系统思考与创新应用(累计180天以上)

TOP8-高效人士7个习惯(累计上140天以上);TOP9-创新管理与变革之道(累计上150天以上)

TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术(累计130天以上)

TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计100天以上);卓越绩效管理(累计120天以上);

TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计130天以上)

TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计180天以上);课程开发与设计实战(累计成功达百个课程);

TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计100天以上)

TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计120天)高端客户营销心理学(累计100天以上)

TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上)工作计划与目标管理(累计120天以上)

TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划&战略解码&战略思维(累计140天以上)

TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力;互联网思维与战略创新策略(累计70天以上)……众多课程客户续签率非常高。

台湾著名实战管理培训专家刘成熙老师2020年迭代更新课

New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则(2天)

New-合作式思维-激活团队群体的智慧(2天)

New-跨部门协作-无边界管理与群策群力(2天)

New-无边界管理与高效组织协同技巧(2天)

New-行动学习与群策群力问题解决工作坊(2天)

New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力(2天)

new-非职权影响力(2天)

new-洞察力-系统思考与创新应用训练(2天)

New-LTP卓越领导力2.0版本(2天)

New-创新驱动企业发展战略(2天)

New-互联网思维下的企业战略创新策略(2天)

New-新时代互联网思维与商业模式创新(2天)

New-基于BLM模式的战略与执行(2天)

New-战略管理与策略规划(2天)

New-企业战略创新与变革(2天)

New-企业战略思考(2天)

New-战略解码与执行-工作坊(2天)

New-敏锐学习力-成就卓越领导者(2天)

台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师:

1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)

2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);

3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);

4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)

5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)

6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)

7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)

8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)

9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)

10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)

11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;


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