抓团队执行力的三个反复

看到很多人讲团队执行力讲的眉飞色舞，玩几个游戏，那就是团队执行力了吗？就真的有效吗？在我的咨询实践中，抓由高层、中层经理及员工组成的团队的执行力，我总结了三个反复：反复宣贯工作的要求（标准）；反复检查执行要求（标准）的情况；反复引导和辅导如何贯彻要求（标准）。