精益生产阵痛：卖产品还是卖解决方案？

来源：中国管理研究院群成员对话摘录

精益所范某某：

刚才与湖南某机构联系，才知道，某位在广东有点名气的生产老师Z某某一个月前被请去湘潭某厂讲课精益生产，结果连TPM的概念，学员都不认可。最后机构连钱都差点收不回来。

精益所范某某：

只好请王某某老师去补救，重新讲如何提高生产效率和降低成本

助理院长严某某：

    这种情况比比皆是.

创新管理所项某：

    不讲TPM，讲精益就行了

质量所李见明：

    这种情况给我们的教训就是：应该做营销而不是做销售，做销售就是卖精益生产，作为产品卖；做营销是帮助客户解决问题，作为解决问题的工具卖。

助理院长严某某：

经典