优秀管理顾问必须具备的四大核心能力 文/李见明 做管理顾问多年,可以说得上是见多识广,也逐步形成了自己独特的路子。在咨询的过程中，看到一些做管理顾问的飞速成长,做的很轻松；也看到一些顾问,停步不前,做的很辛苦、很艰难。本人经过总结，发现优秀管理顾问必须具备四大核心能力： l 学习力（擅长学习专家的心得）； l 思考力（形成自己的特色）； l 实践力（验证思考的成果）； l 创新力（系统化，可复制）。 如果不具备，就感觉做顾问的压力大；如果具备，其实做顾问是很轻松的。