客户：中机重工 地点：广东省 - 中山 时间：2014/2/21 0:00:00 2014年2月21–22日，著名精益运营管理专家姜上泉导师莅临中国机械工业集团隶属子公司中机建重工有限公司讲授《标杆现场创建模式》，这是姜上泉导师2013年10月到中机建重工讲授《精细化现场管控模式》后再次到中机建重工进行培训。 标杆管理的概念：不断寻找和研究一流公司的最佳实践，以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，从而使自己企业得到不断改进，使自身创造优秀业绩的良性循环过程。 标：是我们在质量、数量和价值方面所期望获得的业绩标准。杆：参照物。 姜上泉导师在课程中授了标杆现场创建的六大要领，并着重剖析了标杆现场必须具备的八项条件，课程将精益管理、精细化管理、标杆管理融会贯通于一体进行讲授，兼容并包，深入浅出。