2022年3月2日，东莞悠乐厨精益管理咨询项目启动，公司董事长、副总、经理和40多位各部门管理人员及深圳市财智菁英咨询老师参加了项目启动会。

东莞悠乐厨是一家专业生产户外家具、燃气火炉的综合制造商，由于公司处于快速发展阶段，客户定单准时交付、生产效率提升成为当前悠乐厨最需要突破提升的瓶颈，本期精益项目开展生产效率、物料配送、现场6S等三个方面的突破改善，从而提升工时产值，夯实基础管理，改善经营体质。

项目启动会上，悠乐厨董事长、项目负责人、财智菁英咨询老师分别做了发言，陈总与李总在发言中强调：目前市场竞争激烈，生产效率低，管理机制不健全、行业生存环境恶劣，而悠乐厨的管理水平没有随着企业的发展而提升，导致这些问题已经成为制约悠乐厨发展的瓶颈。

项目启动会上，项目负责人颁布了项目激励机制，全体成员进行了项目宣誓并在“誓言板”上签字。同时，公司董事长为各个项目小组负责人颁发了任命书。

项目启动会后，财智菁英老师即刻与几位项目核心负责人充分讨论项目开展的具体步骤，规划3个项目小组的改善目标、改善路径及详细的改善方法。相信在老师和项目组的共同努力下，项目会取得圆满成功！