2016年5月23-24日，著名精益运营管理专家，深圳市财智菁英管理学院总经理姜上泉导师应瑞金市市政府邀请，与瑞金市企业家代表分享《利润空间—降本增效系统》。

　　瑞金市是闻名中外的红色故都、共和国摇篮、苏区时期党中央驻地、中华苏维埃共和国临时中央政府诞生地、举世著名的云石山中央红军二万五千里长征出发地等，是全国爱国主义和革命传统教育基地，是中国重要的红色旅游城市。

　　5月23日，姜上泉导师就企业如何人工降本增效、财务降本增效进行了深入剖析，并就部分企业总经理提出的典型问题进行了解答。

　　有总经理提问，OEM与OBM、ODM的企业在降本增效上有什么不同？姜上泉导师指出，OEM企业在降本增效必须运用好LPS精益管理的方法与工具，提升效率、降低库存、改善质量达到降本增效的目的。而ODM的企业则要充分运用好VE价值工程、CBB、DFMA、DFC等工具，在设计源头就将产品成本控制好。至于OBM的企业，则要塑造好产品的价值，做好产品定价与大客户管理，实现最大幅度的开源来实现降本增效。

　　5月24日，姜上泉导师到金字电缆和九华药业两家企业实地调研，分别与两家企业的董事长和总经理深入沟通当前企业面临的问题，并就企业如何降本增效及人才培养献计献策。