2015年7月30-31日，著名精益运营管理专家姜上泉导师在福建晋江市主讲《精细化管理模式》总裁班，来自晋江30多家企业的高层管理人员参加了本次培训。

     晋江，全国百强县市第5位，拥有柒牌、劲霸、七匹狼、利郎、九牧王、野力、安踏、匹克、鸿星尔克、三六一度、特步、金莱克、贵人鸟、美克、飞克、啄木鸟、恒安集团、梅花、百宏、清美鞋材、浔兴SBS等多家知名上市公司。

精细化管理包含标准化系统与规范化系统的构建，姜上泉导师在课程一开始就深入剖析了运用APEI循环目标管理系统与BSC构建起企业精细化的目标管控系统，再运用图像化、影像化、文字化、表格化打造好企业“傻瓜”化的标准化系统，然后导入S-OJT训练系统，让员工了解与掌握标准，培养出企业的超级熟练工，使标准化管理真正能促进员工行为与绩效的精进。

如何使企业标准化管理系统不流于形式真正落地？姜上泉导师深入剖析了规范化体系之日清管理的推行，运用三每三对照，每人每天每件事，对照目标，对照过程，对照结果进行日事日毕，日清日高，顺利达到企业的各项目标指标。