说明：此系1天课程&半天讲座.。

精彩亮点：

· 为什么老板、中层、员工……每个人都在抱怨执行力问题？

· 儒家思想告诉你：怎样才是“可执行”的？

· 高效执行模式：谋定后动，致知笃行，持续改善！

 

课程大纲：

一，知行合一执行力模型图：

 

 

 二，执行力问题诊断

1. 执行到位的标准

2. 执行力差的原因？

三，【能】可行才能执行

1. 战略可行？——坚持，能到底么？

2. 管理有效？

3. 团队和睦？

四，【知】择善而固守     

1. 知难？行难？

2. 如何易知，易行？

3. 知的关键：问

五，【行】笃行而改善

1. 上行下效。习近平：一分部署，九分落实。

2. 思不出位，王岐山如何破解中层梗阻。

3. 持续改善：鉴。向丰田学习