2011年1月5、6日在贵阳授课《激活中层》。 课间一个员工问个问题：新生代员工说走就走，中层如何留住他们，约束好像无效? 交流： “50后”、“60后”甚至“70后”的人，他们勤劳、质朴，任劳任怨，偶尔加点工资、奖金，他很 开心，没有劳动合同，他也不介意。 　　但新生代员工不一样，他们有了特别强烈的自我意识，而因为互联网，他们有了广阔的知识面，老板们懂的，他们都懂，老板们不懂的，他们也知道。 　　这就是趋势，中层管理只能顺着它，不可阻挡。也在激励和沟通上多下点功夫。 待遇和环境留人，留住了员工的根；文化留人，才能留住员工的心。 中层管理者要转变管理思维，发现在下属才干，发挥其优势，培养和激励四大职责上多下功夫。