宋劝其:绩效管理专家宋劝其老师分享：企业建设和实施绩效管理体系的18个关键点
2016-01-20
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1.一把手，亲自抓
2.理念培训与宣传
3.职责理清再行动
4.各层目标要明确
5.目标分解分纵横
6.指标分解要彻底
7.指标分解尊MECE
8.指标要SMART
9.评分标准边界清
10.合同执行有计划
11.检查辅导不可少
12.检查工作照计划
13.沟通不断能提高
14.PDCA是根本
15.考核按照合同来
16.考核结果必运用
17.试行工作不可少
18.持续改进步步高
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