客户：浙江大学 地点：浙江省 - 杭州 时间：2015/5/5 0:00:00 模块一、绩效及绩效管理：帮你正确认识绩效及绩效管理，树立正确的理念 1. 绩效管理是帮助你如何实现目标的系统工具与方法？ 2. 绩效管理是什么？实施绩效管理的根本目的是什么？ 3. 我们要的是什么？我们怎么得到我们想要的？ 4. 绩效管理能帮你解决企业两大关键成功要素：战略+执行 5. 游戏体验及分享 模块二、目标的制定：帮你掌握制定目标的程序、方法及工具（重点） 1. 目标制定的1个核心思想 2. 目标制定的2方面技巧，目标太多怎么办？ 3. 目标的3个层次 4. 目标的4大内容 5. 目标制定的5大原则 6. 目标制定的6大步骤 7. 目标统一，达成共识的7大技巧 8. 目标制定案例演练