在学习型组织中，管理人员要有新的作用。学习型组织的领导有着不少任务，这些任务是由他们对情况的看法而产生的。这些任务的完成，需要正确的分析，必须与愿景和需求相适应。

在学习型组织中，领导者是设计师、仆人和教师。他们负责建立学习型组织，能够让其他人具备不断了解复杂性、厘清愿景和改善共同心智模式的能力，领导者要对组织的学习负责，要整合所有的学习修炼。

在学习型组织中，必须通过教师和领导者的观察力，把组织构建好并进行引导。通过他们的观察，组织就可以不断改进。也就是说，组织应是强有力的组织，在与目标的关系上明确现在处的位置，指明要达到目标应怎样学习，指明应当要怎么改变才能走好这一旅程。

(作者：学习型组织中国培训导师傅宗科）