作为一个中层干部，您是否会常常感到迷惑：    

  为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？   

  为什么我的下属总是不能胜任他的工作？    

  为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？     

  为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？    

  今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，

同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。许多中层干部并

不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和

行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性

的管理技能。