客户：浙能乐电 地点：浙江省 - 杭州 时间：2010/12/2 0:00:00 演练目标： ※ 提高中高级经理的经营能力及战略管理能力 ※ 理解市场导向基础上的营销管理与财务管理 ※ 认识各种决策与投资策略的市场效果 ※ 培养统观全局的能力，体验各个管理岗位的感受 ※ 理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响 ※ 了解资金在公司内如何流动，以及资金分配的重要原则 ※ 学习如何控制成本，理解沟通与协作，培养团队精神 ※ 学习提高自我的管理能力（时间管理、创新思维、精益管理、行动力等） ※ 从客户价值分析到市场策略制定 ※ 市场导向，提高客户让渡价值 ※ 通过财务分析制定赢利措施： ※ 降低营销成本，提高营销收益； ※ 提高运营成本回报，降低运营成本； ※ 理解并学, 会沟通与协作，培养团队精神，增强全局意识 ※ 建立企业统一语言，打造共同愿景 ※ 将公司的愿景、目标、核心价值观贯彻到战略决策之中