全员

劳动争议处理与裁员策略管理

《劳动争议处理与裁员策略管理》课程大纲 ● 不战而屈人之兵:如何预防劳动纠纷 ●劳动争议的产生原因和特点 ● 劳动争议的类型和解决方法 ● 利用劳动合同进行员工管理 ● 证据的概念、特征和种类 ● 证据的采集与判决 ● 工伤争议、劳动报酬举证 ● 开除、除名、辞退、辞职、自动离职的区别 开除、除名、辞退职工引起的劳动争议需收集哪些证据 ● 仲裁委 法院如何处理劳动争议 ● 申诉书和答辩书的写作技巧 ●《劳动合同法》与劳动合同解除 ● 员工违纪处理技巧 《裁员策略管理》课程大纲 ● 风险 Vs 危机 ● 景气寒冬，草木皆兵 ● 企业裁员常犯的十大错误 ● 从徽商的信条说起 ● 裁员不裁心 ● 故事分享 ● 近期广东政府出台的有关裁员文件 ● 2009年人力资源管理的十大变化 ● 裁员的法律规定 ● 赔偿金VS经济补偿 ● 加班工资的举证责任及追溯年限 ● 企业裁员的分类 ● 裁员的利与弊 ● 裁员案例分享 ● 企业的裁员成本 ● 裁员管理的标准/ 制约因素 ● 裁员时HR应扮演的角色 ● 裁员技巧及实例操作 如何妥善地裁人 被裁员工心理分析及应对策略 裁员的面谈技巧 …… …… ● 裁员 “６Ｒ” 策略 ● 裁员 “６C” 精兵策略 ● 裁员的心理辅导案例